TPM · Pilotage de programmes d'excellence opérationnelle

Montez votre programme TPM dans un seul plan,
suivez la mise en œuvre pas à pas

OPEXIA ouvre pour chaque client une feuille de route prête — TPM classique (socle 5S + 8 piliers) ou modèle OpEx — et réunit les échelles d'étapes JIPM des piliers, le plan directeur, le Gantt et le budget dans les mêmes données. Consultants et équipe client travaillent dans le même plan ; grupas.ai met en avant retards et risques.

8
piliers TPM + socle 5S
6
domaines OpEx
47
étapes de progression TPM
TPM · OpEx

Ne laissez pas votre programme TPM s'éparpiller entre fichiers

OPEXIA réunit le programme en un seul endroit : feuille de route, étapes des piliers, plan directeur, Gantt, équipe, activités et budget partagent les mêmes données — chacun voit la même image à jour.

Pourquoi OPEXIA

  • Le plan directeur est dans un tableur, les étapes dans des présentations, les activités dans des e-mails — rien ne se met à jour.
  • Consultants et équipe client travaillent sur des listes différentes ; qui porte quelle tâche devient flou.
  • Les retards ne se voient qu'à la réunion mensuelle ; un pilier à la traîne est repéré tard.
  • Jours-hommes et budget prévus et réels sont suivis à part, et le tableau n'est jamais complet.
Écrans

Visite des écrans

Choisissez une fonctionnalité, cliquez sur les étapes ; cliquez sur l'image pour l'agrandir.

OPEXIA · ROAD
ROAD — Visualisez le portefeuille
ROAD · Découvrir

Les écrans présentent des données d'exemple ; l'interface de l'application est en turc.

Pourquoi OPEXIA

Ce que cela apporte à votre programme TPM

Une feuille de route prête

Choisissez TPM classique ou modèle OpEx ; piliers, étapes, activités et dates provisoires sont créés avec le projet.

Échelles d'étapes JIPM

Chaque étape a objectif, sous-étapes, gains potentiels et activités ; les équipes pilier progressent ensemble.

Un calendrier adapté à la taille

Les durées existent pour petite / moyenne / grande taille ; changer de taille recalcule durées et Gantt.

Prévu ↔ réalisé

Dates réelles, jours-hommes et journal d'avancement sur chaque action ; les retards sont signalés automatiquement.

Deux équipes, un plan

Consultants Grupas et équipe client dans une même organisation ; tâches en RACI, activités planifiées à l'heure.

Accès par rôle

L'administrateur Grupas voit tout le portefeuille ; consultants et collaborateurs client seulement leurs projets et tâches.

Analyses grupas.ai

Repère actions en retard, non démarrées ou terminées tard et piliers à la traîne ; propose des affectations.

Budget et valeur acquise

Jours-hommes prévus et réels, budget et valeur acquise par pilier et par phase ; plan directeur exportable en CSV.

Profils utilisateurs

Pour tout site où équipements et personnes progressent ensemble

01

Production manufacturière

Programmes TPM dans l'automobile et ses fournisseurs, la métallurgie, la machine, l'électrotechnique et l'électroménager.

02

Industries de process

Production continue à forte intensité d'équipements : agroalimentaire, chimie, plastique, papier, verre, fonderie, énergie.

03

Conseil et bureaux de programme

Équipes de conseil et bureaux de programme qui mènent des programmes TPM / OpEx sur plusieurs clients ou sites.

  • Coordinateurs TPM / OpEx et bureaux de programme
  • Directeurs de site, de production et de maintenance
  • Pilotes de pilier et équipes pilier
  • Consultants TPM, formateurs et directeurs de projet
FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'OPEXIA ?+
OPEXIA est une application web multi-projets de pilotage des programmes TPM et d'excellence opérationnelle : elle ouvre pour chaque client un projet avec une feuille de route prête, réunit étapes des piliers, plan directeur, Gantt, équipe, activités et budget, suit le réalisé et met en avant les retards grâce à grupas.ai.
Quelle différence entre TPM classique et modèle OpEx ?+
Le TPM classique suit la norme JIPM : un socle 5S et 8 piliers (maintenance autonome, maintenance planifiée, amélioration ciblée, maintenance de la qualité, maîtrise de la conception, formation, TPM bureau, SSE). Le modèle OpEx a été conçu par Grupas : un domaine d'infrastructure et cinq domaines de travail, 6 au total. Chaque projet retient celui qui convient à la maturité du site.
Quelle différence entre méthode par pilier et par phase ?+
Avec la méthode par pilier, le plan repose sur l'échelle d'étapes de chaque pilier. Avec la méthode par phase, il suit des étapes : les 4 étapes et 12 pas de la JIPM pour le TPM classique, de la Phase-0 (préparation) à la Phase-4 (benchmark) pour l'OpEx.
À quoi sert la taille ?+
Chaque activité a des durées distinctes pour petite, moyenne et grande taille. Quand la taille change sur la fiche entreprise, durées et ébauche de Gantt sont recalculées à partir de ces valeurs.
Que voit l'équipe client ?+
Il existe trois rôles : l'administrateur Grupas gère tout le portefeuille ; consultants Grupas et collaborateurs client ne voient que leurs projets et leurs tâches. L'ouverture de grupas.ai à l'équipe client se règle par projet.

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GURU · assistant OPEXIA

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Bonjour, je suis GURU ! Je réponds à vos questions sur OPEXIA et le TPM (8 piliers, étapes JIPM, modèle OpEx, plan directeur).