TPM · Operasyonel mükemmellik program yönetimi

TPM programınızı tek planda kurun,
uygulamayı adım adım izleyin

OPEXIA; Klasik TPM (5S temeli + 8 sütun) ya da OpEx modeliyle her müşteri için hazır bir yol haritası açar, sütunların JIPM adım merdivenlerini, master planı, Gantt'ı ve bütçeyi tek veride toplar. Danışman ve müşteri ekibi aynı planda çalışır; grupas.ai gecikmeleri ve riskleri öne çıkarır.

8
TPM sütunu + 5S temeli
6
OpEx çalışma alanı
47
TPM ilerleme adımı
TPM · OpEx

TPM programı dosyalar arasında dağılmasın

OPEXIA, programı tek bir yerde tutar: yol haritası, sütun adımları, master plan, Gantt, ekip, faaliyetler ve bütçe aynı veride; herkes aynı güncel resme bakar.

Neden OPEXIA

  • Master plan bir tabloda, sütun adımları sunumlarda, faaliyetler e-postalarda — hiçbiri birbirini güncellemiyor.
  • Danışman ve müşteri ekibi farklı listelerle çalışıyor; kimin hangi görevden sorumlu olduğu belirsizleşiyor.
  • Gecikmeler ancak aylık toplantıda fark ediliyor; geride kalan sütun geç görülüyor.
  • Planlanan ile gerçekleşen adam-gün ve bütçe ayrı ayrı izleniyor, tablo hiç tamamlanmıyor.
Ekranlar

Ekranlarda bir tur

Bir yetenek seçin, adımlara tıklayın; görüntüye tıklayınca büyür.

OPEXIA · ROAD
ROAD — Portföyü görün
ROAD · İncele

Görüntüler örnek veriyle alınmıştır; uygulama arayüzü Türkçedir.

Neden OPEXIA

TPM programınıza ne kazandırır

Hazır yol haritası

Klasik TPM ya da OpEx modeli seçilir; sütunlar, adımlar, faaliyetler ve taslak tarihler proje açılırken kurulur.

JIPM adım merdivenleri

Her adımda amaç, alt adımlar, potansiyel kazanımlar ve faaliyetler; sütun ekipleri ortak bir merdivende ilerler.

Ölçeğe göre takvim

Faaliyet süreleri küçük / orta / büyük ölçek için ayrı tutulur; ölçek değişince süreler ve Gantt yeniden hesaplanır.

Planlanan ↔ gerçekleşen

Gerçek tarihler, adam-gün ve gerçekleşme günlüğü her aksiyonda; geciken görevler kendiliğinden işaretlenir.

İki ekip, tek plan

Grupas danışmanları ve müşteri ekibi aynı organizasyonda; görevler RACI ile, faaliyetler saat saat planlanır.

Rol bazlı erişim

Grupas yöneticisi tüm portföyü, danışman ve müşteri çalışanı yalnız görevli olduğu projeleri ve kendi görevlerini görür.

grupas.ai öngörüleri

Geciken, başlamayan ve geç biten aksiyonları, geride kalan sütunları bulur; görev bazında görevlendirme önerir.

Bütçe ve kazanılmış değer

Plan ve gerçek adam-gün, bütçe ve ilerlemeye göre kazanılmış değer sütun ve faz bazında; master plan CSV olarak iner.

Kullanan roller

Ekipmanın ve insanın birlikte geliştiği her tesis için

01

Kesikli üretim

Otomotiv ve yan sanayi, metal işleme, makine, elektrik-elektronik ve beyaz eşya tesislerinde TPM programları.

02

Proses endüstrileri

Gıda ve içecek, kimya, plastik, kâğıt, cam, döküm ve enerji gibi ekipman yoğun, sürekli üretim yapan tesisler.

03

Danışmanlık ve program ofisleri

Birden çok müşteri ya da tesiste TPM / OpEx programı yürüten danışmanlık ekipleri ve kurumsal program ofisleri.

  • TPM / OpEx koordinatörleri ve program ofisleri
  • Fabrika, üretim ve bakım yöneticileri
  • Sütun liderleri ve sütun ekipleri
  • TPM danışmanları, eğitmenler ve proje direktörleri
SSS

Sık sorulan sorular

OPEXIA nedir?+
OPEXIA, TPM ve operasyonel mükemmellik programlarını yöneten çok projeli bir web uygulamasıdır: her müşteri için hazır bir yol haritasıyla proje açar, sütun adımlarını, master planı, Gantt'ı, ekibi, faaliyetleri ve bütçeyi tek yerde tutar, gerçekleşmeyi izler ve grupas.ai ile gecikmeleri öne çıkarır.
Klasik TPM ile OpEx modeli arasındaki fark nedir?+
Klasik TPM, JIPM standardında 5S temeli ve 8 sütundan (otonom bakım, planlı bakım, odaklı iyileştirme, kalite bakımı, erken yönetim, eğitim, ofis TPM, İSG) oluşur. OpEx modeli Grupas tarafından geliştirilmiştir: bir altyapı alanı ve beş çalışma alanıyla toplam 6 alan. Her proje için işletmenin olgunluğuna uygun olan seçilir.
Sütun yöntemi ile faz yöntemi arasındaki fark nedir?+
Sütun yönteminde plan her sütunun adım merdiveni üzerine kurulur. Faz yönteminde plan aşamalara göre ilerler: Klasik TPM için JIPM'in 4 aşama ve 12 adımı, OpEx için Faz-0 (Hazırlık) ile Faz-4 (Benchmark) arası.
Ölçek ne işe yarar?+
Her faaliyetin süresi küçük, orta ve büyük ölçek için ayrı tutulur. Şirket kartındaki ölçek değişince projenin süreleri ve Gantt taslağı bu değerlerden yeniden hesaplanır.
Müşteri ekibi uygulamada neyi görür?+
Üç rol vardır: Grupas Yönetici tüm portföyü yönetir; Grupas Danışman ve Müşteri Çalışanı yalnız görevli olduğu projeleri ve kendisine atanan görevleri görür. grupas.ai'ın müşteri ekibine açık olup olmayacağı proje ayarından seçilir.

Tüm sorular

TPM programınızı OPEXIA'da görün

Örnek bir TPM programıyla canlı bir tanıtım için bize yazın.

WhatsApp
GURU

GURU · OPEXIA asistanı

Özellikler, lisanslar ve TPM yöntemi hakkında sorun.

+90 538 390 29 78 info@grupas.com.tr
Merhaba, ben GURU! OPEXIA ve TPM (8 sütun, JIPM adımları, OpEx modeli, master plan) hakkında sorularınızı yanıtlayabilirim.