TRACK · OPEXIA

Suivi de la mise en œuvre

Suivez la mise en œuvre pas à pas avec le tableau de bord, le Kanban et le journal d'avancement.

La page projet rassemble organisation, plan directeur, Gantt, activités et budget en sections dépliables. Le tableau de bord montre l'avancement par pilier et par phase, la répartition des statuts, les actions en retard et les activités à venir ; dans le Kanban, les tâches se glissent d'une colonne de statut à l'autre. Chaque action garde dates prévues et réelles, jours-hommes et un journal d'avancement.

Ce que vous gagnez avec OPEXIA

  • Une tâche glissée vers Terminé passe à 100 %.
  • Indicateurs et tableaux de bord sont recalculés à chaque mise à jour.

Comment ça marche ?

Ouvrez la synthèse, lisez le tableau de bord, faites avancer les tâches.

  1. 1

    Ouvrez la page projet

    Avancement moyen, tâches totales, terminées et en retard ; organisation, plan, Gantt et activités sur une page.

    TRACK — Ouvrez la page projet
  2. 2

    Lisez le tableau de bord

    Avancement par pilier, statuts, phases et budget ; en dessous, actions en retard et activités à venir.

    TRACK — Lisez le tableau de bord
  3. 3

    Déplacez les tâches dans le Kanban

    Glissez les cartes entre colonnes de statut ; filtrez le tableau par pilier.

    TRACK — Déplacez les tâches dans le Kanban
  4. 4

    Consignez le réalisé

    Dans le détail de l'action, saisissez dates réelles, jours-hommes et note ; chaque saisie rejoint le journal.

    TRACK — Consignez le réalisé

Les écrans présentent des données d'exemple ; l'interface de l'application est en turc.

Objectif

Ne pas laisser le plan au tiroir : voir chaque jour où en est réellement le programme et détecter tôt les écarts.

Fonctions

  • Page projet : organisation, plan directeur, Gantt, activités, budget et grupas.ai
  • Tableau de bord : avancement global, par pilier et par phase, statuts, actions en retard, activités à venir
  • Kanban : À faire, En cours, Terminé, En attente, Annulé — glisser-déposer, filtre par pilier
  • Détail d'action : description, rôle responsable, KPI, dates et jours-hommes prévus ↔ réels, budget
  • Saisie rapide et journal d'avancement (qui, quand, quel pourcentage, note)

Bénéfices

  • Les retards apparaissent sans attendre la réunion
  • L'avancement est consigné avec sa preuve
  • Une vue prête pour le comité de pilotage

Pour qui

Comité de pilotage, responsables de programme et de site, pilotes de pilier, consultants.

Toutes les fonctionnalités

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GURU · assistant OPEXIA

Questions sur les fonctionnalités, les licences et la méthode TPM.

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Bonjour, je suis GURU ! Je réponds à vos questions sur OPEXIA et le TPM (8 piliers, étapes JIPM, modèle OpEx, plan directeur).