Altı yetenek, tek uygulama
OPEXIA tek pakettir: tüm özellikler her lisansta yer alır. OPEXIA'nın yetenekleri bir programın doğal sırasını izler: modeli seç, sütunları yapılandır, planla, uygulamayı izle, ekibi organize et ve riskleri öngör.
TPM ve OpEx Yol Haritaları
Klasik TPM (8 sütun) ya da OpEx modeli — proje hazır yol haritasıyla açılır.
İncele YapılandırSütunlar ve Adım Merdivenleri
Her sütun kendi kartı, vizyonu ve JIPM adım merdiveniyle.
İncele PlanlaMaster Plan, Gantt ve Bütçe
Tüm görevler tek master planda; Gantt ve bütçe aynı veriden.
İncele İzleUygulama Takibi
Proje paneli, Kanban ve gerçekleşme günlüğüyle uygulamayı adım adım izleyin.
İncele Organize etOrganizasyon ve Faaliyet Planları
Grupas ve müşteri ekibi tek organizasyonda; faaliyetler gün gün, saat saat.
İncele Öngörgrupas.ai Öngörüleri
grupas.ai gecikmeyi ve tutarsızlığı bulur, riskleri öngörür, görevlendirme önerir.
İnceleTPM ve OpEx Yol Haritaları
OPEXIA'da her müşteri için ayrı bir proje açılır ve iki metodoloji modelinden biri seçilir: JIPM standardında 5S temeli ve 8 sütunlu Klasik TPM yol haritası ya da Grupas'ın 6 çalışma alanlı Operasyonel Mükemmellik (OpEx) modeli. Proje, seçilen modelin sütunları, adımları ve faaliyetleriyle kurulur; sütun ya da faz yöntemiyle planlanır.
- Klasik TPM: 5S temeli + AM, PM, FI, QM, EM, E&T, Ofis TPM ve İSG sütunları
- OpEx modeli: altyapı + otonom yönetim ve planlı bakım, kalite-İSG-çevre, odaklı iyileştirme, insan ve organizasyon, işyeri mükemmelliği
- Planlama yöntemi: sütun bazlı ya da faz bazlı (JIPM 4 aşama · 12 adım / OpEx Faz-0…Faz-4)
- Şirket kartı ve ölçek (küçük / orta / büyük): faaliyet süreleri ölçeğe göre gelir
- Proje Metodolojisi kılavuzu: iki model, sütun adımları ve faz yapıları (TR / EN)
Sütunlar ve Adım Merdivenleri
Sütun ekranı her alanın kartını, vizyonunu ve ilerleme adımlarını gösterir. Her adımda amaç, alt adımlar, tamamlanınca sağlanacak potansiyel kazanımlar ve bağlı faaliyetler bulunur; faaliyetlerin süresi küçük / orta / büyük ölçek için ayrı tutulur. Adımların durumu, ilerlemesi ve tarihleri doğrudan bu ekrandan güncellenir.
- Sütun kartları: kısaltma, ad, açıklama, ilerleme, adım ve aksiyon sayısı
- Sütun kartında düzenlenebilir ad, açıklama ve vizyon / hedef
- Adım ayrıntısı: amaç, alt adımlar, potansiyel kazanımlar, faaliyetler (K / O / B süreleri)
- Adım durumu, yüzde ilerleme ve tarihlerin yerinde güncellenmesi
- Projeye yeni sütun / çalışma alanı ve adım ekleme
- Proje içeriği Türkçe ya da İngilizce gösterilir
Master Plan, Gantt ve Bütçe
Master Plan projenin bütün görevlerini sütun sütun listeler: kod, faz, öncelik, durum, ilerleme, plan tarihleri, Grupas ve müşteri sorumlusu. Satır içinde güncellenir, sütun / durum / faza göre süzülür. Aynı veri aylık Gantt planını ve adam-gün / bütçe tablosunu besler.
- Master Plan: kod, faz, öncelik, durum, %, plan tarihi, Grupas ve müşteri sorumlusu; satır içi güncelleme
- Planlama durumu: takvimi, Grupas ve müşteri sorumlusu atanmış görev oranı
- Aylık Gantt: plan çubuğu, gerçekleşen çizgisi, bugün sütunu, sütun bazında toplam süre
- Ölçek değişince süreler ve Gantt taslağı yeniden hesaplanır
- Bütçe & adam-gün: plan / gerçek adam-gün, bütçe ve ilerlemeye göre kazanılmış değer — sütun ve faz bazında
- Master planın CSV dışa aktarımı
Uygulama Takibi
Proje sayfası organizasyon, master plan, Gantt, faaliyet ve bütçe özetlerini açılır bölümlerde toplar. Proje panelinde sütun ve faz ilerlemesi, durum dağılımı, geciken aksiyonlar ve yaklaşan faaliyetler; Kanban panoda görevler durum sütunları arasında sürüklenir. Her aksiyonun planlanan ve gerçekleşen tarihleri, adam-günü ve gerçekleşme günlüğü tutulur.
- Proje sayfası: organizasyon, master plan, Gantt, faaliyet, bütçe ve grupas.ai özetleri
- Proje paneli: genel ilerleme, sütun ve faz ilerlemesi, durum dağılımı, geciken aksiyonlar, yaklaşan faaliyetler
- Kanban: Yapılacak, Devam Ediyor, Tamamlandı, Bekliyor, İptal — sürükle-bırak, sütuna göre süzme
- Aksiyon detayı: açıklama, sorumlu rol, KPI, plan ↔ gerçek tarih ve adam-gün, bütçe
- Hızlı gerçekleşme kaydı ve gerçekleşme günlüğü (kim, ne zaman, yüzde kaç, not)
Organizasyon ve Faaliyet Planları
Proje organizasyonunda Grupas danışmanları ve müşteri ekibi, rolleri, komiteleri, liderlik bilgisi ve projede görev aldıkları dönemle tanımlanır; görevler bu kişilere RACI ile atanır. Günlük ve haftalık faaliyet planları saha ziyareti, toplantı, eğitim, atölye, denetim, uzaktan çalışma ve raporlamayı saatiyle, ilgili sütun ve görevle birlikte tutar. Her kullanıcı yalnız görevli olduğu projeleri görür.
- Grupas Proje Organizasyonu ve Müşteri Ekibi: rol, komite, lider, proje başlangıç–bitiş dönemi
- Görevlendirme (RACI) ve kişi başına görev yükü
- Grupas Ekibi ana verisi: unvan, yetkinlikler, eğitim, CV
- Faaliyet planları: 7 faaliyet türü, saat aralığı, sütun ve görev bağlantısı, katılımcılar, çalışma yeri, durum
- Roller: Grupas Yönetici, Grupas Danışman, Müşteri Çalışanı; müşteri ekibine giriş erişimi verme
- Kişisel panel: kullanıcının projeleri ve kendisine atanan görevler
grupas.ai Öngörüleri
grupas.ai, projenin verisinden otomatik bulgular çıkarır: planlanan bitişini geçen, başlaması gerekip başlamayan ve geç tamamlanan aksiyonlar, tarihi geçmiş planlı faaliyetler ve genel ortalamanın gerisinde kalan sütunlar. Yapay zekâ yorum özelliği lisans ve kurulum kapsamında etkinleştirildiğinde bu tabloyu yorumlar ve sorularınızı yanıtlar. Görev bazında Grupas ekibi için yetkinlik ve takvim uygunluğuna göre görevlendirme önerir.
- Göstergeler: genel ilerleme, geciken, başlamayan, geç biten aksiyon, tarihi geçen faaliyet
- Otomatik bulgular ve geride kalan sütunlar (kural tabanlı)
- grupas.ai'a soru: durum özeti, riskler ve öneriler (lisans ve kurulum kapsamında etkinleştirildiğinde)
- Görev bazında uygunluk önerisi: yetkinlik eşleşmesi + çakışan görev sayısı, hızlı atama
- Görünürlük ayarı: danışman ve müşteriye açık ya da yalnız Grupas ekibine
TPM programınızı OPEXIA'da görün
Örnek bir TPM programıyla canlı bir tanıtım için bize yazın.